Anerkendende tilgang

Hvor skal man starte, når man ønsker at skabe et fælles fokus, der motiverer medarbejdere?

Et godt sted at starte er teorien om den anerkendende tilgang. Det er en metode, der fokuserer på at undersøge, hvad der virker, og hvorfor det virker. På den måde får du indsigt i, hvordan den ønskede adfærd hos dine medarbejdere kan opnås. Den anerkendende tilgang tager udgangspunkt i, at der i alle organisationer findes elementer, der fungerer. Disse styrker kan netop være udgangspunktet for at skabe grobund for en positiv forandring. Vi lærer mere af vores succeser end af vores fejl.

Se med her og få en dybere forståelse for anerkendendende tilgang - Appreciative Inquiry på engelsk

Det handler således om anerkendende ledelse.

Appreciative Inquiry tager udgangspunkt i at skabe positive forestillinger om fremtiden. Herigennem kan du motivere dine medarbejdere til at handle positivt i nuet.

På denne måde sættes der fokus på at skabe en positiv, selvforstærkende arbejdskultur, hvor I alle bliver bevidste om jeres styrker – og ikke mindst, hvordan disse kan bruges til at skabe det bedste arbejdsmiljø, der løfter alle.

Ved at forholde dig mulighedsorienteret og anerkendende i din ledelsesstil kan du udvikle selvsikre og selvstændige medarbejdere.

Det handler om at have fokus på dagligdagens succeser frem for fejl og mangler.

Det handler om at fokusere på de succeser, I skaber sammen.